能源公司:主動擔當作為 助力復工出行 復工復產(chǎn)出成效

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2021-05-14 19:10:12 * 瀏覽: 2000

      為做好疫情防控時期的復工復產(chǎn)工作,南寧交投集團下屬能源公司認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,一手抓防疫,一手抓經(jīng)營,全力保障加油加氣站復工復產(chǎn)有序進行。截至目前,公司的建設、經(jīng)營管理工作安全平穩(wěn),運行態(tài)勢良好,為行人出行、企業(yè)復工提供了便利。

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統(tǒng)一行動 按下復工復產(chǎn)“快進鍵”

      為全面部署復工復產(chǎn)工作,能源公司于2月27日組織公司中層以上管理人員就油氣站運營情況、年度經(jīng)營目標分解落實等內(nèi)容召開討論會,要求疫情防控、促進生產(chǎn)兩項工作必須雙管齊下、多措并舉,強調(diào)領導干部要靠前指揮、黨員沖鋒在一線,全體員工擔責盡職,統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,力爭實現(xiàn)一季度取得開門紅。



全力以赴 擴銷增量不松勁


      受新冠病毒疫情影響,能源公司所屬加油(氣)站1-3月完成銷量10389.96噸,實現(xiàn)營收7872.98萬元,同比2019年銷量和營收分別下滑23.56%和22.06%。新冠疫情發(fā)生后,能源公司2月份加油站日均銷量一度從140噸跌至30噸。在確保疫情防控不松懈的前提下,能源公司加強對各站情況的調(diào)研分析,緊盯市場提銷量、精準營銷抓客戶,從制度保障、人員責任、建設經(jīng)營等方面多舉措保穩(wěn)保供、趕量增量,推廣加油卡、微信支付、無感支付等電子應用,盡量做到加油不接觸、服務不打折,提升顧客對公司品牌的認知度和粘合度。目前能源公司的加油站日均銷量已回升至120噸左右,一季度營業(yè)收入7872.98萬元,一定程度上降低了疫情期間的經(jīng)營損失。

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扶貧加油站開工建設 脫貧攻堅不停步

      在做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作的同時,能源公司深入貫徹???中央、自治區(qū)和南寧市以及集團公司扶貧工作會議精神,堅持高位推動,有序開展扶貧加油站項目建設運營工作,做到生產(chǎn)建設和扶貧攻堅“同步發(fā)力”。3月上旬開始,能源公司啟動了那陳、那團、馬山南3座扶貧加油站的建設,預計今年年中和下半年陸續(xù)投入運營。伶俐鎮(zhèn)、五塘鎮(zhèn)和南曉鎮(zhèn)3個扶貧站點也正在有序開展前期工作。目前,能源公司在營扶貧加油站2座,分別為馬山板伏扶貧加油站和昆侖鎮(zhèn)扶貧綜合服務加油點,其中馬山扶貧加油站2019年支付給吸納產(chǎn)業(yè)資金的三個貧困村村集體經(jīng)濟收益共9.94萬元,其中深度貧困村忠黨村4.5萬元,龍琴村1.48萬元,民樂村3.97萬元。并解決了1名貧困戶的就業(yè)問題;昆侖鎮(zhèn)扶貧綜合服務加油點從2019年11月投營至今已逐步扭虧為營,2020年一季度累計完成利潤8.12萬元。



任務不減 目標不降 迎難而上再出發(fā)


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      戰(zhàn)疫情,謀發(fā)展,能源公司將繼續(xù)搶抓石油成品油流通管理“放管服”改革的有利契機,充分融入“強首府戰(zhàn)略”發(fā)展機遇,進一步釋放發(fā)展新能量;強化加油加氣站的標準化管理,完善營銷體系,采取多方位的促銷政策和上量措施,進一步提量趕量,彌補疫情造成的營收損失缺口;利用集團內(nèi)部等資源,在高速路施工工地、物流園區(qū)等試行推動撬裝加油站(柴油)供油模式,多渠道擴大經(jīng)營收入增長點;繼續(xù)謀劃產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,大力開展成品油批發(fā)業(yè)務,推動網(wǎng)點建設和擴增資產(chǎn)體量,做到任務不減、目標不降、決心不變,凝心聚力共奮進,迎難而上再出發(fā),為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。


文/圖:植蘭蘭 許蒿松 

編輯:甘鎮(zhèn)滔

審核:張敏